INTERVIEW

2022.02.04 【前田大介 前田薬品工業】製薬会社がアロマの村を“デザイン”～いかにしてドン底からV字回復したのか？～  

2023.01.26 【フィナンシェ 國光宏尚】DAOの本質的な価値は「報酬、インセンティブの民主化」にある

2022.12.20 【岡本吉起】『モンハン』『モンスト』の開発に携わったプロデューサーが語る、社会に影響を与えるゲームのつくり方

2022.03.03 【佐藤卓】デザイン＝気遣い。先に起こることを予測し実行すること。  

2022.09.13 【加藤崇】「TEKKON」日本のインフラの課題をゲームで解決する発想が生まれたわけ

2022.02.14 【ヘルジアン・ウッド】隈研吾の建築が並ぶ富山の村

2023.01.19 【國光宏尚】Web3がもたらす「イノベーション」と「社会運動」

2023.04.19 ビザスク日本共同代表　七倉壮・宮崎雄の参画からコールマン買収まで

2023.01.31 【Oasys】ブロックチェーンゲームの本質的価値が2023年に作られる

2022.08.30 【野田秀樹】「どれほど書きたいと思っているのか？」。その自問自答のなかで

2022.12.01 【高嶋香帆】志村けんさんに学んだ「妥協しない仕事術」とコロナ禍で生まれた「自由に取り組む仕事術」

2023.04.27 【wrtn（リートン）】ChatGPTを超えるか？日本語特化の韓国発AIコンテンツ生成サービスとは

2022.08.18 【佐渡島庸平】コルク設立10年で考えるコンテンツビジネスの“いま”と“これから”

2022.09.06 【せきぐちあいみ】VRアートの先駆者が語る「一過性のブームで終わらない」VRの可能性

2022.11.28 【メタジェンセラピューティクス 中原 拓】腸内細菌に感じた“大きな物語”。博士キャラに憧れた経営者が目指すイノベーション

2023.05.10 【串田和美】再び途方に暮れて、小さな地下劇場で、歩き出す 

2022.05.13 【串田和美】劇場で描く“夢みたい”なもの、演劇に見た“夢みたい”なこと

2023.04.25 【伊東豊雄】震災への関りから生まれた世界的な建築家の“思考の転換”。

2023.07.10 【アヤナエステート園田美知】バリ島が「日本人ウケ」する秘密とは？

2022.09.15 行動科学×機械学習という「ナッジAI」の活用で、世界の公衆衛生市場を変革へ

2022.03.03 【佐藤卓】デザイン＝気遣い。先に起こることを予測し実行すること。  

2022.12.20 【岡本吉起】『モンハン』『モンスト』の開発に携わったプロデューサーが語る、社会に影響を与えるゲームのつくり方

2024.08.19 【串田十二夜】夢から覚めて突然、俳優になった。

2022.02.04 【前田大介 前田薬品工業】製薬会社がアロマの村を“デザイン”～いかにしてドン底からV字回復したのか？～  

2023.04.25 【伊東豊雄】震災への関りから生まれた世界的な建築家の“思考の転換”。

2022.02.14 【ヘルジアン・ウッド】隈研吾の建築が並ぶ富山の村

2022.09.13 【加藤崇】「TEKKON」日本のインフラの課題をゲームで解決する発想が生まれたわけ

2023.01.27 「こども・若者ケアラー」神戸市が取り組む全国に先がけた対策　その実態と大人ができること

2024.08.27 在宅医療DX、デザイン×デジタルで患者・家族中心の医療を目指す【ピージー 川名紀義】

2023.07.10 【アヤナエステート園田美知】バリ島が「日本人ウケ」する秘密とは？

2023.04.27 【wrtn（リートン）】ChatGPTを超えるか？日本語特化の韓国発AIコンテンツ生成サービスとは

2023.04.19 ビザスク日本共同代表　七倉壮・宮崎雄の参画からコールマン買収まで

2023.02.16 和歌山「ワーケーションの聖地」の事例から学ぶ“選ばれる理由”

2024.04.09 「パン食い競走」初の公式大会開催　「あんぱん」の木村屋總本店社長 木村光伯と為末大が熱戦

2022.12.01 【高嶋香帆】志村けんさんに学んだ「妥協しない仕事術」とコロナ禍で生まれた「自由に取り組む仕事術」

2022.08.30 【野田秀樹】「どれほど書きたいと思っているのか？」。その自問自答のなかで

2023.03.29 「介護しながらテレワーク」離職せずに働き続けて見えたフェアな働き方

2023.04.25 隈研吾氏が共感しデザイン、循環型素材「トランスウッド」によるテーブルウェア

2022.12.07 バイオベンチャー成功の鍵。中二病だった研究者が“本気”のミッションドリブン経営者になるまで

2022.09.15 行動科学×機械学習という「ナッジAI」の活用で、世界の公衆衛生市場を変革へ